Immer mehr Unternehmen erkennen, dass nachhaltige Personalarbeit zwingend notwendig ist, um qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten. Durch den drastischen Rückgang von potenziellen Kräften auf dem Arbeitsmarkt in den nächsten Jahren spielen Themen wie Image, Mitarbeiterförderung und Rekrutierung eine entscheidende Rolle. Was nachhaltige Personalarbeit ausmacht und wie Unternehmen das umsetzen erklärt nachhaltigleben.de.

„Die Belange der Belegschaft spielen bei unseren Unternehmensentscheidungen eine wichtige Rolle“

„Die Belange unserer Belegschaft in Deutschland und weltweit spielen bei unseren Unternehmensentscheidungen eine wichtige Rolle“, heißt es im Nachhaltigkeitsbericht des Daimlerkonzerns. Vereinbarkeit von Arbeits- und Privatleben, die Erhöhung der Zufriedenheit und Verbundenheit der Beschäftigten mit dem Unternehmen sowie Stärkung und Positionierung als attraktiver Arbeitgeber durch eine Ausrichtung des Personalmarketings auf die strategischen Zukunftsmelder „Green Recruiting“ und „Emerging Markets“ lauten die kurzfristigen Ziele des Konzerns.

Mit umfangreichen Maßnahmen wie Mitarbeiterbefragungen werden die Maßnahmen in der Praxis umgesetzt. Nachhaltigkeit boomt nicht nur in der Gesellschaft, auch im Umgang mit Mitarbeiter findet ein bemerkenswerter Wechsel in vielen Unternehmen statt. Auch die Dekabank hat sich Nachhaltiges Personalmanagement zu Herzen genommen.

Sicheres, gesundes und vertrauensvolles Arbeitsumfeld

„Wir möchten unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ein sicheres, gesundes und vertrauensvolles Arbeitsumfeld bieten, das optimale Leistungen ermöglicht und die Dekabank als Arbeitgeber erster Wahl auszeichnet“, propagiert das Institut auf ihrer Homepage. Der Kampf um Mitarbeiter ist im vollen Gange. Auf Deutschland schwebt ein Arbeitnehmermangel zu.

Bis 2025 werden, nach Berechnungen von McKinsey, 6,5 Millionen Arbeitskräfte fehlen. Auch die Rekrutierung ausländischer Arbeitnehmer kann diese Lücke nicht schließen. In den Personalabteilungen werden neue Konzepte geschmiedet, um auf dem Arbeitsmarkt attraktiv zu sein. Nachhaltigkeit spielt dabei eine entscheidende Rolle, denn Fachkräfte genießen schon bald den Luxus, sich den Arbeitnehmer aussuchen zu können.

Permanenter Leistungsdruck, Einschränkungen im Privatleben und schlechtes Arbeitsklima sind Killerargumente für qualifizierte Arbeitnehmer. Nachhaltiges Personalmanagement bedeutet Förderung der Mitarbeiter mit langfristigen Perspektiven, Schaffung eines auf den Mitarbeiter abgestimmtes Arbeitsumfeld, Berücksichtigung sozialer, ethischer und gesundheitlicher Aspekte beim Umgang mit der Belegschaft. Hohe Burnout-Quoten, schwache Führungskräfte und miserable Öffentlichkeitswirkung werden sich Unternehmen in Zukunft nicht mehr leisten können.

 

Text: Peter Rensch    Bild: ©Digital Vision.


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